5月3日下午，威鑫煤業在四樓會議室組織召開安全生產動員大會，會議由該公司總經理主持。組織在家班子成員、機關中層管理人員和基層班組長以上管理人員召開了安全生產動員大會。

會議總結了今年1-4月以來安全生產中存在的問題，針對存在的問題進行了認真分析，并提出了改進的方向及防范措施，會上就5月份安全生產經營“怎么干、怎么辦、怎么抓”進行了討論。

會議要求：一是認真抓好現場安全生產管理，管生產必管安全的思想堅決不動搖，確保萬無一失；二是認真抓好人員組合，同等人員條件下最大化發揮職工價值體現，確保生產穩步前行；三是強化服務意識。各級管理人員要做好服務好基層工作，嚴禁出現“門難進、臉難看、踢皮球”等現象。

會議號召：5月是威鑫煤業生存發展的關鍵點，也是安全生產的起航點，同時是威鑫煤業廣大職工經濟收入、思想觀念的轉折點，更是威鑫煤業干部管理人員的價值體現點。全體干部職工要凝聚一心，團結拼搏，攻堅克難，共同實現安全生產經營目標。

威鑫煤業公司在家班子成員、機關中層管理人員和基層班組長以上管理人員參加了動員大會。